إدارة المشاريع

التخطيط

ما هو الانحياز المعرفي؟

يعد الانحياز المعرفي أحد أهم الأسباب وراء فشل العديد من المشاريع التجارية والشركات. حيث يؤدي الانحياز إلى اتخاذ قراراتٍ خاطئة، نظرًا لأنه القرار لم يكن مبينًا على أسس موضوعية ومنهجية.
الإدارة

ما هي إدارة المشاريع؟

تعرف إدارة المشاريع بأنها عملية تنظيم وإدارة الموارد المتاحة (البشرية والمالية)، واستغلالها استغلالًا أمثل وتسخيرها لإنجاز مشروع ما بجودة وكفاءة عالية
الإدارة

ما هي أسباب فشل بعض المشاريع وكيف يمكن تجنب ذلك؟

جميعنا قد مررنا بمشاريع قد فشلت أو نعرف أشخاصًا فشلت مشاريعهم بعد سنواتٍ من النجاح المستمر، أو فجأة خلال سنة ما تراجعت أرباح الشركة وازدادت خسائرها
الإدارة

ما هو التخطيط الاستراتيجي؟ وكيف يمكن اعداد الخطة الاستراتيجية؟

بمجرد الموافقة على المشروع واعتماده رسميًا تبدأ مرحلة التخطيط وهي مرحلة يتم من خلالها تقسيم المشروع إلى مهام وأنشطة مختلفة، واعداد الجدول الزمني لإنجاز المهام وتقدير التكلفة الإجمالية
الإدارة

لماذا تفشل عملية التغيير في المشاريع؟

إحدى أهم المبادئ التي يجب أن تتضمنها الشركات هو القدرة على التغيير المستمر ومواكبة التطور المتجدد، يأتي دور إدارة التغيير من خلال تعزيز عمل المنظمة بما يخلق نظامًا متكاملًا يقوم على أسس قوية
الإدارة

كيف يمكن ضمان تنفيذ المشاريع على أكمل وجه وإدارة عمليات التغيير؟

يتكون أي مشروع من عدة مراحل رئيسية، كل مرحلة تتكون من مراحل ومهام فرعية تتضمن تفاصيل ومتطلبات ضرورية ولازمة لتنفيذ المشروع على أكمل وجه وفقًا للخطط والجداول الزمنية
الإدارة

التخطيط لمشروع بنجاح: مراحل عملية التخطيط

يرجع نجاح أي مشروع إلى الإدارة الفعالة في جميع مراحله، حيث يتكون المشروع من مراحل مختلفة (البدء، التخطيط، التنفيذ، التحكم والمتابعة، التقييم وانهاء المشروع)
الإدارة

كيف تكتب دراسة حالة العمل

أحيانًا قد تمتلك أفكارًا إبداعية تدر أرباحًا مالية ضخمة، ولكنك لا تعرف كيف يمكن الاستفادة منها وتطبيقها لعمل مشروعٍ تجاري. يمكن أن يصبح ذلك أمرًا سهلًا في حال استطعت معرفة المحددات وطرق تحليل ودراسة جدوى المشروع الاقتصادية
الإدارة

استراتيجيات التحكم في نطاق المشروع

هل سبق أن عملت على مشروع ما وخلال عملك -بدون سابق انذار -ظهرت أعمالًا ومهامًا إضافية لم يتم أخذها بعين الاعتبار أدت إلى حدوث تأخيرات على سير عمل المشروع؟
الإدارة

إدارة نطاق المشروع: أهم مقومات نجاح أي مشروع

تعتبر الإدارة الناجحة للمشاريع واحدةً من أهم الأسباب المؤدية إلى تطور العديد من الشركات والمؤسسات العالمية؛ نظرًا لما تساهمه من تحقيق توزان فعال وتنظيم شامل لجميع جوانب المشروع، سواءً على صعيد الخدمات والعمليات وإدارة الموارد البشرية والمالية

We're on Instagram

View Profile